Estrategia digital, hoja de ruta tecnológica y dirección técnica externa para pymes y startups. Sin sesgo de proveedor: solo soluciones a medida para tu negocio. Desde Perugia para toda Italia.
Desde 90 €/hora · CTO externo
// En resumen
Consultoría digital para pymes y startups: estrategia, decisiones tecnológicas, hoja de ruta y, si hace falta, un CTO externo sin vínculos con proveedores ni plataformas. Una sesión parte de 90 €/hora, la auditoría con hoja de ruta de 600 € y el CTO externo de 500 €/mes.
La consultoría digital se confunde a menudo con vender servicios o con "hacerlo todo". No es ni lo uno ni lo otro. Es la fase en la que se piensa antes de actuar, y esa fase por sí sola suele valer más que la ejecución.
Tienes una idea de producto, servicio digital o automatización, pero no sabes si hacerla con una herramienta no-code, un CMS, una web app a medida u otra cosa. Antes de gastar, conviene entender qué camino encaja mejor con tu objetivo, tu presupuesto y tus competencias internas. Una sesión de consultoría aquí vale miles de euros de desarrollo en la dirección equivocada.
Usas 8 herramientas que no se hablan entre sí, pagas suscripciones que aprovechas al 20% y cada proceso sencillo obliga a pasar por tres plataformas. Una auditoría de las herramientas actuales identifica qué eliminar, qué integrar y qué sustituir, reduciendo costes y complejidad operativa de una vez.
Encargaste una web, una app o un sistema y las cosas no van como esperabas: los plazos se alargan, las funciones no responden a lo previsto, el presupuesto se ha disparado. Intervenir como figura técnica externa con una mirada neutral ayuda a entender dónde se rompió algo y cómo recuperarlo sin empezar de cero.
Tu empresa crece, tienes desarrolladores o colaboradores digitales, pero falta alguien que coordine las decisiones tecnológicas, defina estándares y lleve el hilo de la hoja de ruta. Puedo actuar como CTO externo a tiempo parcial: presente en las decisiones estratégicas sin el coste de una contratación a jornada completa.
Nada de teorías abstractas: entregables concretos que puedes usar al día siguiente para decidir o para dar instrucciones a quien ejecuta.
Análisis sistemático de la web, las herramientas, los procesos digitales y la presencia online. Qué funciona, qué desperdicia recursos, qué falta. No una lista genérica de problemas, sino una evaluación con impacto estimado y prioridades claras.
Un plan de acción con fases, plazos, costes estimados y dependencias entre actividades. No una lista de deseos: una secuencia lógica que tiene en cuenta el presupuesto real y el impacto esperado de cada fase. Actualizable con el tiempo.
Qué CMS, qué framework, qué plataforma de e-commerce, qué herramientas de automatización. La elección correcta no es la más de moda: es la que aguanta en el tiempo, la que tu equipo sabe usar y la que no te crea una dependencia del proveedor que en dos años sea un problema.
Si encargas la ejecución a otros, te entrego un brief técnico preciso que reduce al mínimo las ambigüedades con quien construirá. Especificaciones funcionales, arquitectura propuesta, criterios de aceptación. Menos ambigüedad = menos costes imprevistos.
Presencia continua en la vida del proyecto: revisión de los entregables de los desarrolladores, participación en reuniones estratégicas, decisiones sobre cambios de stack o nuevas funciones, mentoría del equipo técnico interno. El pensamiento estratégico que no puedes permitirte a jornada completa.
¿Tienes que elegir entre 3 agencias que te han enviado presupuestos muy distintos? Te ayudo a leerlos, a entender qué incluyen y qué no, y a hacer las preguntas adecuadas antes de firmar. Sin conflicto de intereses: no soy yo quien ejecuta, evalúo por ti.
Mapeo de los procesos internos que tocan lo digital (onboarding, ventas, soporte, informes) e identificación de dónde automatizar, simplificar o eliminar pasos inútiles. El resultado se mide en horas ahorradas por semana, no en teoría.
¿Ya tienes un proyecto en marcha y quieres una segunda opinión antes de seguir? Analizo código, arquitectura, elección de stack y entregables de los desarrolladores actuales. Te digo con honestidad qué está bien hecho, qué es un riesgo y qué habría que cambiar antes de que se convierta en un problema.
Que no dependas de mí más de lo necesario es parte de mi trabajo. Formo a tu equipo en las decisiones tomadas, explico el razonamiento detrás de cada elección tecnológica y te dejo en posición de seguir de forma autónoma, o con quien quieras.
// MI ENFOQUE — DIAGNÓSTICO ANTES QUE RECETA
La consultoría digital es para quien decide, no para quien ejecuta. Empresarios, directivos, founders: quien tiene la responsabilidad pero no siempre el tiempo o las competencias para evaluar las opciones técnicas.
Antes de cualquier compromiso, hablamos de tu situación. Te digo con honestidad si puedo aportar valor o si tu problema tiene una solución más sencilla que no requiere consultoría. Si no eres el cliente adecuado para este servicio, te lo digo enseguida, sin hacerte perder el tiempo.
Según la complejidad: cuestionario estructurado, acceso a herramientas y analíticas, entrevistas con el equipo, revisión de código o entregables existentes. El objetivo es tener una imagen objetiva y completa antes de hacer cualquier recomendación.
Un documento estructurado: situación actual, problemas identificados con impacto estimado, recomendaciones razonadas, hoja de ruta con fases y costes, criterios para medir el éxito. No un PDF para olvidar en un cajón: un documento operativo que guía los próximos 3–12 meses.
Si quieres, sigo disponible durante la implementación: llamadas periódicas de seguimiento, revisión de entregables, respuesta a dudas técnicas, ajuste de la hoja de ruta cuando cambian las prioridades. Una presencia ligera pero constante suele valer más que una gran intervención inicial y después nada.
Escenarios de proyecto: ejemplos realistas construidos sobre los trabajos que hago con más frecuencia. No citan clientes ni muestran resultados: enseñan cómo trabajo.
Elección del stack, arquitectura de datos y hoja de ruta del producto: decisiones técnicas tomadas con método, antes de gastar en desarrollo.
Una auditoría completa de web, SEO, datos y CRM y un plan por fases que indica qué hacer primero, qué después y con qué presupuesto.
Menos herramientas que se solapan, procesos claros y automatizaciones para el trabajo repetitivo, con el equipo formado para usarlas.
La consultoría es uno de los pocos servicios en los que una hora de trabajo puede valer miles de euros en decisiones evitadas. Los precios lo reflejan.
Para preguntas concretas, una segunda opinión o una evaluación puntual. Mínimo 2 horas.
Análisis a fondo con un plan de acción por escrito. El punto de partida ideal para decisiones importantes.
Presencia continua como figura técnica estratégica. Mínimo 3 meses.
Si sabes exactamente qué quieres construir y buscas a alguien que lo construya, necesitas ejecución: web, web app, e-commerce. Si no tienes claro qué construir, qué plataforma usar, cómo priorizar el presupuesto o por qué un proyecto no va como estaba previsto, necesitas antes una consultoría. No se excluyen: a menudo se empieza con consultoría y después se pasa a la ejecución. La llamada inicial gratuita sirve precisamente para ver qué camino tiene sentido para ti.
Sí, y suele ser el caso más útil. No hace falta que sepas cómo funciona una base de datos o qué diferencia hay entre React y Vue. Hace falta que entiendas las implicaciones de las decisiones tecnológicas en tu negocio: costes, plazos, riesgos, dependencias. Traducir el lenguaje técnico a términos de negocio, y al revés, es una parte central de la consultoría. Partimos de lo que quieres conseguir, no de lo que ya sabes.
Es una pregunta legítima. Ser independiente del proveedor es un principio, no una promesa automática. Que yo pueda desarrollar una web no significa que siempre te recomiende una web a medida: puede tener más sentido Webflow, Squarespace u otra solución que no me implique en la ejecución. Lo que garantizo es transparencia: cuando hago consultoría, también te digo cuándo la mejor solución es algo que no construyo yo, y te oriento hacia quien lo hace mejor.
Sí, y es uno de los usos más eficaces. Recibir 3 presupuestos de 3 agencias con cifras y enfoques muy distintos desorienta si no tienes herramientas para leerlos. En una o dos sesiones puedo ayudarte a entender qué incluye cada uno, qué preguntas hacer antes de decidir, qué señales de alarma buscar (precios demasiado bajos, promesas vagas, falta de especificaciones técnicas) y qué oferta encaja mejor con tu objetivo real.
Por supuesto, y es el camino más habitual. La consultoría inicial define qué construir, cómo y en qué orden. Si al final decides encargarme también la ejecución, parto con una gran ventaja: ya entiendo tu negocio y tus prioridades, y las decisiones tecnológicas ya están tomadas. Eso acorta el onboarding, elimina las semanas de "entender cómo funciona la empresa" y lleva a un producto final más ajustado a lo que de verdad necesitas.
Dura 30 minutos y sirve para ver si encaja tu problema con lo que puedo aportar. Te pido que me describas la situación, qué has probado ya y qué esperas. Escucho, pregunto y después te digo con honestidad si puedo ayudarte, cómo y con qué tipo de recorrido. Si no soy la persona adecuada, te lo digo enseguida, sin compromiso y sin perder tiempo en propuestas comerciales. Sin presión, sin pitch, sin "piénsatelo y me dices".
Tengo mi base en Perugia pero ofrezco consultoría digital a empresas y profesionales en toda Umbría: Perugia, Terni, Foligno, Spoleto, Asís, Gubbio, Città di Castello, Umbertide, Orvieto, Narni, Amelia, Bastia Umbra, Corciano, Marsciano, Deruta, Castiglione del Lago, Norcia y cualquier otro municipio de la región.
El 90% del trabajo es en remoto, así que trabajo con clientes de toda Italia sin límites geográficos. La estrategia digital se discute por videollamada, se documenta online y se pone en práctica con las herramientas adecuadas: la ubicación no entra en la ecuación.
30 minutos gratuitos. Me cuentas la situación y te digo con honestidad qué haría yo en tu lugar, sin compromiso y sin pitch.
Los datos se quedan entre nosotros. Sin newsletter, sin spam.
Te respondo personalmente en 24 h. Mientras tanto… yo voy preparando el café.
