Digital strategy, roadmap tecnologica e direzione tecnica esterna per PMI e startup. Nessun vendor bias: solo soluzioni su misura per il tuo business. Da Perugia per tutta Italia.
Da € 90/ora · CTO esterno
// In breve
Consulenza digitale per PMI e startup: strategia, scelte tecnologiche, roadmap e, se serve, un CTO esterno senza legami con fornitori o piattaforme. Una sessione parte da 90 €/ora, l'audit con roadmap da 600 € e il CTO esterno da 500 €/mese.
La consulenza digitale è spesso confusa con la vendita di servizi o con il "fare tutto". Non è né l'una né l'altra cosa. È la fase in cui si ragiona prima di agire — e questa fase da sola vale spesso più dell'esecuzione.
Hai un'idea di prodotto, servizio digitale o automazione, ma non sai se realizzarla con uno strumento no-code, un CMS, una web app custom o qualcos'altro. Prima di spendere, ha senso capire quale strada è più adatta al tuo obiettivo, al tuo budget e alle tue competenze interne. Una sessione di consulenza qui vale migliaia di euro di sviluppo nella direzione sbagliata.
Usi 8 tool diversi che non si parlano tra loro, paghi abbonamenti di cui usi il 20%, e ogni processo semplice richiede di passare da tre piattaforme diverse. Un audit degli strumenti attuali identifica cosa eliminare, cosa integrare e cosa sostituire — riducendo costi e complessità operativa in un colpo solo.
Hai commissionato un sito, un'app o un sistema a qualcuno e le cose non stanno andando come previsto — i tempi slittano, le funzionalità non corrispondono alle aspettative, il budget è esploso. Intervenire come figura tecnica esterna con uno sguardo neutro aiuta a capire dove si è rotto qualcosa e come recuperare senza ricominciare da zero.
La tua azienda sta crescendo, hai sviluppatori o collaboratori digitali, ma manca qualcuno che coordini le decisioni tecnologiche, definisca gli standard e tenga il filo della roadmap. Posso agire come CTO esterno part-time — presente nelle decisioni strategiche senza il costo di un'assunzione a tempo pieno.
Non teorie astratte — deliverable concreti che puoi usare il giorno dopo per prendere decisioni o briefare chi esegue.
Analisi sistematica di sito, strumenti, processi digitali e presenza online. Cosa funziona, cosa spreca risorse, cosa manca. Non un elenco generico di problemi ma una valutazione con impatto stimato e priorità chiare.
Un piano d'azione con fasi, tempistiche, costi stimati e dipendenze tra attività. Non una lista di desideri — una sequenza logica che tiene conto del budget reale e dell'impatto atteso di ogni fase. Aggiornabile nel tempo.
Quale CMS, quale framework, quale piattaforma e-commerce, quali tool di automazione. La scelta giusta non è quella più di moda — è quella che regge nel tempo, che il tuo team sa usare e che non ti crea una dipendenza vendor che diventa un problema tra due anni.
Se la fase esecutiva la affidi ad altri, ti consegno un brief tecnico preciso che riduce al minimo le ambiguità con chi costruirà. Specifiche funzionali, architettura proposta, criteri di accettazione. Meno ambiguità = meno costi imprevisti.
Presenza continuativa nella vita del progetto: revisione dei deliverable degli sviluppatori, partecipazione alle riunioni strategiche, decisioni su cambio di stack o nuove funzionalità, mentoring del team tecnico interno. Il pensiero strategico che non puoi permetterti a tempo pieno.
Devi scegliere tra 3 agenzie che ti hanno mandato preventivi diversissimi? Ti aiuto a leggere i preventivi, a capire cosa è incluso e cosa no, a fare le domande giuste prima di firmare. Nessun conflitto di interesse — non sono io che eseguo, valuto per conto tuo.
Mappatura dei processi interni che toccano il digitale (onboarding, vendita, assistenza, reportistica) e identificazione di dove automatizzare, dove semplificare, dove eliminare passaggi inutili. Il risultato è misurato in ore risparmiate a settimana, non in teoria.
Hai già un progetto in corso e vuoi una seconda opinione prima di andare avanti? Analizzo codice, architettura, scelte di stack e deliverable degli sviluppatori attuali. Ti dico onestamente cosa è fatto bene, cosa è un rischio e cosa andrebbe cambiato prima che diventi un problema.
Non dipendere da me più del necessario è parte del mio lavoro. Formo il tuo team sulle decisioni prese, spiego il ragionamento dietro ogni scelta tecnologica e ti lascio in una posizione in cui puoi continuare autonomamente — o con chiunque altro.
// IL MIO APPROCCIO — DIAGNOSI PRIMA DI PRESCRIZIONE
La consulenza digitale è per chi deve decidere — non per chi esegue. Imprenditori, manager, founder: chi ha la responsabilità ma non sempre il tempo o le competenze per valutare le opzioni tecniche.
Prima di qualsiasi impegno, parliamo della tua situazione. Descrivo onestamente se c'è valore che posso portare o se il tuo problema ha una soluzione più semplice che non richiede consulenza. Se non sei il cliente giusto per questo servizio, te lo dico subito — senza perdere il tuo tempo.
A seconda della complessità: questionario strutturato, accesso a strumenti e analitiche, interviste con il team, revisione di codice o deliverable esistenti. L'obiettivo è avere un quadro oggettivo e completo prima di formulare qualsiasi raccomandazione.
Documento strutturato: situazione attuale, problemi identificati con impatto stimato, raccomandazioni con ragionamento, roadmap con fasi e costi, criteri per valutare il successo. Non un PDF da dimenticare in un cassetto — un documento operativo che guida i prossimi 3–12 mesi.
Se lo desideri, resto disponibile durante l'implementazione: call periodiche di check-in, revisione dei deliverable, risposta a dubbi tecnici, adattamento della roadmap quando cambiano le priorità. Una presenza leggera ma costante vale spesso più di un grande intervento iniziale e poi nulla.
Scenari di progetto: esempi realistici costruiti sui lavori che seguo più spesso. Non citano clienti e non riportano risultati: mostrano come lavoro.
Scelta dello stack, architettura dei dati e roadmap del prodotto: decisioni tecniche prese con metodo, prima di spendere in sviluppo.
Un audit completo di sito, SEO, dati e CRM e un piano a fasi che indica cosa fare prima, cosa dopo e con quale budget.
Meno strumenti che si sovrappongono, processi chiari e automazioni per il lavoro ripetitivo, con il team formato a usarli.
La consulenza è uno dei pochi servizi in cui un'ora di lavoro può valere migliaia di euro di decisioni evitate. I prezzi riflettono questo.
Per domande specifiche, seconda opinione o valutazione puntuale. Minimo 2 ore.
Analisi approfondita con piano d'azione scritto. Il punto di partenza ideale per decisioni importanti.
Presenza continuativa come figura tecnica strategica. Minimo 3 mesi.
Se sai esattamente cosa vuoi costruire e cerchi qualcuno che lo costruisca, hai bisogno di esecuzione — sito web, web app, e-commerce. Se non sei sicuro di cosa costruire, di quale piattaforma usare, di come prioritizzare il budget o di perché un progetto non sta andando come previsto, hai bisogno di consulenza prima. Le due cose non si escludono: spesso si parte con una consulenza e poi si procede con l'esecuzione. La call gratuita iniziale serve esattamente a capire quale delle due strade ha senso per te.
Sì — ed è spesso il caso più utile. Non è necessario che tu capisca come funziona un database o qual è la differenza tra React e Vue. È necessario che tu capisca le implicazioni delle scelte tecnologiche sul tuo business: costi, tempi, rischi, dipendenze. Tradurre il linguaggio tecnico in termini di business — e viceversa — è una parte centrale del lavoro di consulenza. Partiamo da quello che vuoi ottenere, non da quello che sai già.
È una domanda legittima. Essere vendor-agnostico è un principio, non una promessa automatica. Il fatto che possa sviluppare un sito web non significa che ti consiglierò sempre un sito web custom — potrebbe avere più senso per te Webflow, Squarespace o qualsiasi altra soluzione che non comporta un mio coinvolgimento nell'esecuzione. Quello che garantisco è la trasparenza: quando faccio consulenza, ti dico anche quando la soluzione migliore è qualcosa che non costruisco io, e ti indirizzo verso chi la fa meglio.
Sì, ed è uno degli usi più efficaci. Ricevere 3 preventivi da 3 agenzie diverse con cifre e approcci diversissimi è disorientante se non hai gli strumenti per leggerli. In una o due sessioni posso aiutarti a capire cosa è incluso in ciascuno, quali domande fare prima di decidere, quali segnali d'allerta cercare (prezzi troppo bassi, promesse vaghe, mancanza di specifiche tecniche) e quale offerta è più adatta al tuo obiettivo reale.
Assolutamente sì, ed è il percorso più comune. La consulenza iniziale definisce cosa costruire, come e in quale ordine. Se alla fine di quel processo decidi di affidarmi anche l'esecuzione, parto con un vantaggio enorme: ho già capito il tuo business, le tue priorità e le decisioni tecnologiche sono già state prese. Questo riduce i tempi di onboarding, elimina le settimane di "capire come funziona l'azienda" e porta a un prodotto finale più aderente a quello che ti serve davvero.
Dura 30 minuti e serve a capire se c'è match tra il tuo problema e quello che posso portare. Ti chiedo di descrivere la situazione, cosa hai già provato e cosa ti aspetti. Io ascolto, faccio domande, poi ti dico onestamente se posso aiutarti, in che modo e con quale tipo di percorso. Se non sono la persona giusta, te lo dico subito — senza impegno e senza perdere tempo in proposte commerciali. Nessuna pressione, nessun pitch, nessun "ci pensi e mi fa sapere".
Ho base a Perugia ma offro consulenza digitale per aziende e professionisti in tutta l'Umbria: Perugia, Terni, Foligno, Spoleto, Assisi, Gubbio, Città di Castello, Umbertide, Orvieto, Narni, Amelia, Bastia Umbra, Corciano, Marsciano, Deruta, Castiglione del Lago, Norcia e in ogni altro comune della regione.
Il 90% del lavoro avviene da remoto — il che significa che seguo clienti in tutta Italia senza limitazioni geografiche. La strategia digitale si discute in call, si documenta online, si mette in pratica con gli strumenti giusti: la posizione geografica non entra nell'equazione.
30 minuti gratuiti. Mi racconti la situazione, io ti dico onestamente cosa farei al posto tuo — senza impegno e senza pitch.
I dati restano fra noi due. Niente newsletter, niente spam.
Ti rispondo personalmente entro 24h. Nel frattempo… il caffè inizio io a prepararlo.
